Pleins feux sur l'industrie : Till Kröter, chef de projet, Groupe WEIG

Contexte et introduction

Pouvez-vous vous présenter brièvement et décrire votre rôle actuel dans l'industrie du carton ?

Je m'appelle Till Kröter et j'ai 33 ans. Je travaille comme chef de projet et responsable adjoint de la planification des projets dans l'industrie du papier et du carton. Je travaille dans ce secteur depuis 16 ans et mon rôle consiste à superviser la gestion opérationnelle et stratégique des projets, depuis la phase initiale de planification des objectifs jusqu'à la mise en service des projets.

Comment avez-vous développé un intérêt pour ce domaine et qu'est-ce qui vous a conduit à votre carrière actuelle ?

Mon parcours dans l'industrie du carton a commencé par une formation de mécanicien industriel. C'est à cette occasion que j'ai découvert les aspects fascinants et diversifiés de ce secteur. Tout au long de mon apprentissage, l'industrie s'est révélée particulièrement variée. J'ai été particulièrement séduit par la taille impressionnante des machines à carton, ainsi que par les installations auxiliaires telles que les centrales électriques et les stations d'épuration des eaux usées. C'est un domaine où chaque technicien peut trouver sa place, avec une grande variété qui rend le travail quotidien attrayant.

Votre parcours professionnel

Pouvez-vous décrire les principales étapes et expériences qui ont façonné votre carrière dans ce secteur ?

Après avoir effectué mon apprentissage de mécanicien industriel dans le domaine de la maintenance de 2008 à 2012, j'ai poursuivi mes études en génie mécanique, que j'ai achevées en 2016. Par la suite, j'ai pris la décision non conventionnelle de passer à la production en tant qu'ingénieur des procédés. Cette transition a été importante car elle a marqué un changement d'orientation des aspects techniques vers l'ingénierie des procédés. C'est à cette époque que j'ai appris à combler le fossé entre l'ingénierie et la production - une compétence essentielle car, parfois, les spécialistes de la production de papier ont leur propre "langage". Comprendre les différentes perspectives et envisager les défis sous des angles multiples s'est avéré incroyablement précieux.

Après trois ans dans la production, j'ai repris un rôle plus technique en rejoignant le service de planification des projets. C'est là que j'ai pu pleinement mettre à profit mon expertise en génie mécanique. Travailler dans ce secteur me permet d'utiliser un large éventail de compétences, de la mécanique des fluides à la préparation des stocks, en passant par le dimensionnement des pompes et les calculs thermodynamiques dans les centrales électriques et les systèmes à vapeur. L'étendue des connaissances techniques requises dans ce domaine est vraiment unique.

Après avoir dirigé avec succès plusieurs projets, j'ai pris le poste de chef adjoint de la planification des projets en 2022. Ce poste m'a permis non seulement de développer mon expertise technique, mais aussi d'acquérir des compétences en matière de leadership. J'ai assumé des responsabilités telles que la planification financière et la budgétisation, ce qui m'a amené à poursuivre mes études en m'inscrivant à un programme de MBA afin d'approfondir mes connaissances commerciales.

Y a-t-il eu des défis ou des tournants particuliers dans votre parcours professionnel ?

Un moment particulièrement marquant de ma carrière a été la pandémie de Covid-19, lorsque j'ai été chargé de diriger l'équipe de gestion de la pandémie pour le groupe WEIG. Cette période a constitué un défi entièrement nouveau, sans solutions toutes faites et avec des exigences légales qui évoluaient rapidement. Le rythme était effréné, car nous nous efforcions de mettre en œuvre des mesures et de maintenir les opérations de production. Cette expérience m'a appris à gérer des situations ambiguës et à concilier des instructions contradictoires. Ce fut une épreuve du feu qui a considérablement façonné mon approche du leadership et de la résolution de problèmes.

Travail quotidien et responsabilités

À quoi ressemble une journée ou une semaine type dans votre fonction actuelle ?

Il n'y a pas vraiment de journée ou de semaine "type" dans mon travail, car tout dépend de la phase spécifique du projet sur lequel nous travaillons. Au début d'un projet, une grande partie du travail consiste à définir le champ d'application, à mener des études de faisabilité et à préparer des estimations budgétaires. Celles-ci sont ensuite examinées et approuvées par les parties prenantes et les comités de pilotage. Au cours de cette phase, la majeure partie de mon travail se déroule au bureau.

Une fois le projet défini, nous passons à l'ingénierie de base et, si nécessaire, à la planification de l'approbation. Cette étape implique également la constitution de l'équipe de projet. Souvent, cela nécessite des visites sur le terrain pour des études et une coordination avec les autorités d'approbation, que je prépare et dirige. Pendant la phase de mise en œuvre, je veille au respect des délais, des normes de qualité et des budgets, tout en supervisant le chantier. C'est à ce moment-là que l'équilibre se modifie et que l'on passe beaucoup plus de temps sur le terrain.

Enfin, la mise en service de l'usine est une partie cruciale de mes responsabilités en tant que chef de projet. J'apprécie particulièrement la variété de ce rôle, qui va du travail de bureau à la présence sur place et à la collaboration avec l'équipe de projet.

Y a-t-il des projets ou des initiatives spécifiques auxquels vous avez participé récemment et que vous trouvez particulièrement passionnants ou novateurs ?

Je trouve que les projets stratégiques qui ont un impact sur l'ensemble du site sont les plus passionnants. Travailler sur un site historiquement développé apporte une grande complexité, ce qui rend le travail à la fois stimulant et très engageant.

Impact sur l'industrie

Comment pensez-vous que votre travail contribue aux aspects durables et respectueux de l'environnement de l'emballage en carton ?

L'industrie du carton étant fortement consommatrice d'énergie, les décisions prises au cours de la phase de planification peuvent avoir un impact significatif sur les besoins énergétiques futurs. En choisissant des équipements à haut rendement énergétique, en optimisant les systèmes de pompage et en minimisant les pertes de débit dans les canalisations, je peux contribuer directement à réduire la consommation d'énergie et à rendre la production plus respectueuse de l'environnement. J'ai également l'occasion de promouvoir et de mettre en œuvre de nouvelles technologies, en veillant à ce que les installations sur lesquelles je travaille soient conformes aux normes techniques les plus récentes.

Quelles sont les tendances ou les évolutions du secteur qui vous passionnent le plus et comment influencent-elles votre travail ?

La raréfaction de l'eau et la nécessité de réduire la consommation d'eau douce dans l'industrie du papier et du carton comptent parmi les plus grands défis auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui. Les projets environnementaux, tels que la fermeture des cycles de l'eau ou l'amélioration des installations de traitement des eaux usées, sont essentiels. J'ai eu la chance de contribuer à l'un de ces projets : la construction d'un nouveau clarificateur secondaire. En travaillant avec l'équipe du projet, nous avons pu améliorer la qualité des rejets d'eaux usées dans les eaux réceptrices, ce qui est une réalisation importante.

Conseils et inspiration

Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui envisagent de faire carrière dans l'industrie du carton ?

Mon conseil serait de ne pas tout prendre trop au sérieux et de ne pas hésiter à s'aventurer en terrain inconnu. L'exploration de nouveaux domaines est passionnante et apporte toujours des informations précieuses.

Y a-t-il des réalisations personnelles ou professionnelles dont vous êtes particulièrement fier ?

Je suis particulièrement fière de mon évolution professionnelle continue au sein de l'entreprise et des opportunités que j'ai eues de relever de nouveaux défis.

Quelle est la raison pour laquelle vous êtes fier de travailler dans l'industrie du carton ?

Contrairement à de nombreuses autres industries, nous pouvons recycler nos produits 100%. En utilisant le papier recyclé 100% comme matière première, nous créons un nouveau produit de haute qualité après le traitement et la production, qui peut ensuite réintégrer le cycle en tant que matière première après utilisation. Pour moi, c'est l'essence même de la durabilité et de l'économie circulaire.