Contesto e introduzione
Può presentare brevemente se stesso e il suo ruolo attuale nell'industria del cartone e del cartoncino?
Mi chiamo Till Kröter e ho 33 anni. Lavoro come Project Manager e Vice responsabile della pianificazione dei progetti nell'industria della carta e del cartone. Sono in questo settore da 16 anni e il mio ruolo prevede la supervisione della gestione operativa e strategica dei progetti, a partire dalla fase iniziale di pianificazione degli obiettivi fino alla messa in funzione dei progetti.
Come ha sviluppato il suo interesse per questo settore e cosa l'ha portata al suo attuale percorso professionale?
Il mio viaggio nell'industria del cartone è iniziato con la mia formazione di meccanico industriale. Durante questo periodo ho scoperto gli aspetti affascinanti e diversi del settore. Durante il mio apprendistato, l'industria si è distinta per la sua particolare varietà. Sono stato particolarmente affascinato dalle dimensioni impressionanti delle macchine per il cartone, nonché dalle strutture ausiliarie come le centrali elettriche e gli impianti di trattamento delle acque reflue. Si tratta di un settore in cui ogni tecnico può trovare un ruolo adatto, con un'ampia varietà che rende il lavoro quotidiano sempre coinvolgente.
Il vostro percorso di carriera
Può descrivere le tappe fondamentali e le esperienze che hanno segnato la sua carriera in questo settore?
Dopo aver completato l'apprendistato come meccanico industriale nella manutenzione dal 2008 al 2012, ho conseguito la laurea in ingegneria meccanica, che ho completato nel 2016. In seguito, ho fatto la mossa non convenzionale di passare alla produzione come ingegnere di processo. Questo passaggio è stato significativo perché ha segnato un cambiamento di attenzione dagli aspetti tecnici all'ingegneria di processo. In questo periodo ho imparato a colmare il divario tra ingegneria e produzione, un'abilità fondamentale perché, a volte, gli specialisti della produzione della carta hanno un proprio "linguaggio". Capire le diverse prospettive e vedere le sfide attraverso più lenti si è rivelato incredibilmente prezioso.
Dopo tre anni di lavoro in produzione, sono tornato a ricoprire un ruolo più tecnico, entrando a far parte del reparto di pianificazione dei progetti. Qui ho potuto applicare appieno le mie competenze di ingegneria meccanica. Lavorare in questo settore mi permette di utilizzare un'ampia gamma di competenze, dalla meccanica dei fluidi nella preparazione delle scorte al dimensionamento delle pompe e ai calcoli termodinamici nella centrale elettrica e nei sistemi a vapore. L'ampiezza delle conoscenze tecniche richieste in questo settore è davvero unica.
Dopo aver guidato con successo diversi progetti, nel 2022 ho assunto il ruolo di vice responsabile della pianificazione dei progetti. Questa posizione mi ha permesso non solo di sviluppare ulteriormente le mie competenze tecniche, ma anche di crescere in termini di leadership. Ho assunto responsabilità come la pianificazione finanziaria e la stesura del bilancio, il che mi ha spinto a proseguire gli studi iscrivendomi a un programma MBA per approfondire le mie conoscenze aziendali.
Ci sono state sfide particolari o punti di svolta che si sono distinti nel suo percorso professionale?
Un momento particolarmente significativo della mia carriera è stato durante la pandemia Covid-19, quando mi è stato affidato il compito di guidare il team di gestione della pandemia per il Gruppo WEIG. Questo periodo ha rappresentato una sfida completamente nuova, senza soluzioni preconfezionate e con requisiti legali in rapida evoluzione. Il ritmo era incessante, mentre lavoravamo per implementare le misure e mantenere le operazioni di produzione. Questa esperienza mi ha insegnato a gestire situazioni ambigue e a conciliare istruzioni contrastanti. È stata una prova del fuoco che ha plasmato in modo significativo il mio approccio alla leadership e alla risoluzione dei problemi.
Lavoro e responsabilità quotidiane
Come si svolge una giornata o una settimana tipo nel suo ruolo attuale?
Non esiste una giornata o una settimana "tipica" nel mio ruolo, perché tutto dipende dalla fase specifica del progetto a cui stiamo lavorando. All'inizio di un progetto, gran parte del lavoro consiste nel definire l'ambito, condurre studi di fattibilità e preparare stime di budget. Queste vengono poi riviste e concordate con le parti interessate e i comitati direttivi. In questa fase, la maggior parte del mio lavoro si svolge in ufficio.
Una volta definito il progetto, si passa all'ingegneria di base e, se necessario, alla pianificazione dell'approvazione. Questa fase comporta anche la costituzione del team di progetto. Spesso sono necessari sopralluoghi per i rilievi e il coordinamento con le autorità competenti, che io preparo e dirigo. Durante la fase di realizzazione, supervisiono il rispetto delle tempistiche, degli standard qualitativi e dei budget, oltre a controllare il cantiere. L'equilibrio si sposta qui, con molto più tempo trascorso in loco.
Infine, la messa in funzione dell'impianto è una parte fondamentale delle mie responsabilità di project manager. Mi piace particolarmente la varietà di questo ruolo: dal lavoro d'ufficio alla presenza in loco e alla collaborazione con il team di progetto.
Ci sono progetti o iniziative specifiche in cui siete stati coinvolti di recente che ritenete particolarmente interessanti o innovativi?
Trovo che i progetti strategici che hanno un impatto sull'intero sito siano i più interessanti. Lavorare su un sito di sviluppo storico porta con sé una grande complessità, che rende il lavoro impegnativo e molto coinvolgente.
Impatto del settore
In che modo ritiene che il suo lavoro contribuisca agli aspetti sostenibili ed ecologici dell'imballaggio in cartone?
La natura ad alta intensità energetica dell'industria del cartone significa che le decisioni prese durante la fase di pianificazione possono avere un impatto significativo sui futuri requisiti energetici. Selezionando apparecchiature efficienti dal punto di vista energetico, ottimizzando i sistemi di pompaggio e riducendo al minimo le perdite di flusso nelle tubazioni, posso contribuire direttamente a ridurre il consumo energetico e a rendere la produzione più ecologica. Ho anche l'opportunità di promuovere e implementare nuove tecnologie, assicurando che gli impianti su cui lavoro siano aggiornati agli standard tecnici più recenti.
Quali tendenze o sviluppi del settore la entusiasmano di più e come influenzano il suo lavoro?
La crescente scarsità di acqua e la necessità di ridurre l'utilizzo di acqua dolce nell'industria della carta e del cartone rappresentano alcune delle maggiori sfide che dobbiamo affrontare oggi. I progetti ambientali, come la chiusura dei cicli dell'acqua o il miglioramento degli impianti di trattamento delle acque reflue, sono fondamentali. Ho avuto la fortuna di contribuire a uno di questi progetti: la costruzione di un nuovo chiarificatore secondario. Lavorando con il team del progetto, siamo riusciti a migliorare la qualità delle acque reflue scaricate nelle acque riceventi, un risultato significativo.
Consigli e ispirazioni
Quali consigli ha da dare a chi sta pensando di intraprendere una carriera nell'industria del cartone e del cartoncino?
Il mio consiglio è quello di non prendere tutto troppo sul serio e di accettare di addentrarsi in un territorio sconosciuto. L'esplorazione di nuovi campi è entusiasmante e porta sempre con sé preziose intuizioni.
Ci sono risultati personali o professionali di cui è particolarmente orgoglioso?
Sono particolarmente orgoglioso della mia continua crescita professionale all'interno dell'azienda e delle opportunità che ho avuto di affrontare nuove sfide.
Qual è il motivo per cui è orgoglioso di lavorare nell'industria del cartone e del cartoncino?
A differenza di molte altre industrie, possiamo riciclare i nostri prodotti 100%. Utilizzando la carta riciclata 100% come materia prima, creiamo un nuovo prodotto di alta qualità dopo la lavorazione e la produzione, che può poi rientrare nel ciclo come materia prima dopo l'uso. Per me, questa è l'essenza della sostenibilità e dell'economia circolare.
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